EDUPM-PMAS- 视频课

EDUPM-PMAS- 视频课(55课时)



1、EDUPM-PMAS视频课是什么?

EDUPM-PMAS视频课(以下简称为视频课)是针对无法参加面授公开课的企业和个人而推出的一个在线学习产品,它具有以下四个特点:

1)一次购买,终身使用:产品包含全套视频课程与产品管理专业工具软件,不受时间限制可终身使用!

2)专业课程,系统学习:课程内容包含产品管理流程、工具、方法,内容专业、全面、系统!

3)形式灵活,随时随地:通过服务器部署可实现远程、或集中教学,学习形式更加灵活!

4)专业工具,学用合一:提供全部课程配套文档,全面提升产品经理撰写文档能力!


2、EDUPM-PMAS视频课都包含哪些内容?

在产品管理视频课中,包含以下课程内容,见表1:

内容

内容说明

课程视频

长达2000分钟的课程视频,包括产品管理所涉及的三大活动 · 十一个阶段 · 三十四项工作,全面涵盖产品管理的每个知识点。

配套文档

27个产品管理的核心文档,包括产品管理全流程的二十七个文档以及丰富的配套工具,均配有撰写说明与样例,学习者轻松动手实践 。(已预置在PMManager软件中)

学习自测

学习完成后提供在线自测,有效检验学习前和学习后的进步情况。

长期服务

通过自有的平台(网站、微信群等),解决企业和个人现实的问题。

表1


3、EDUPM-PMAS视频课的知识体系是什么样的?

视频课的知识体系基于经典产品管理思想设计,但是因为视频课自身的特征,因此,我们对知识体系进行了重新的编排,按照经典的工作流程进行设计,能够让学员在学习完后熟悉规范的产品管理操作流程,见表2:

课程编号

课程分类

课程名称

时间

一、基础知识篇

PMAS-1

基础知识篇

产品管理是什么

30M

PMAS-2

基础知识篇

产品经理到底要做什么

16 M

PMAS-3

基础知识篇

产品经理工作说明

33M

二、基础概念篇

PMAS-4

基础概念篇

产品

57M

PMAS-5

基础概念篇

产品需求

25M

PMAS-6

基础概念篇

产品品类

16M

PMAS-7

基础概念篇

产品组合

18M

PMAS-8

基础概念篇

产品周期

25M

三、系统管理篇 – 需求管理体系 – 流程方法 – 战略活动

PMAS-9

预测问题01

捕捉市场问题

33M

PMAS-10

预测问题02

客户访谈计划

36M

PMAS-11

预测问题03

分析市场问题

31M

PMAS-12

预测问题04

筛选市场问题

37M

PMAS-13

预测问题05

需求矩阵表的使用

35M

PMES-14

培育机会01

确定目标市场(上)

35M

PMES-15

培育机会01

确定目标市场(下)

50M

PMES-16

培育机会02

分析竞争格局

50M

PMES-17

培育机会03

构想营销策略

22M

PMES-18

培育机会04

评估独特资源

24M

PMES-19

培育机会05

评估技术资源

15M

四、系统管理篇-创新管理体系-基础知识

PMAS-20

基础知识01

创新产品

27M

PMAS-21

基础知识02

产品创意来源都有哪些

16M

PMAS-22

基础知识03

创新的类型都有哪些

22M

五、系统管理篇-创新管理体系-基础知识-流程方法-战略活动

PMAS-23

创新产品

管理产品创意

40M

PMAS-24

总成文档

制定商业方案

48M

六、系统管理篇-组合管理体系

PMAS-25

基础知识01

产品组合的六种策略

49M

七、系统管理篇-组合管理体系-流程方法-规划活动

PMAS-26

产品路线01

管理产品组合

45M

PMAS-27

产品路线02

明确产品定位

49M

PMAS-28

产品路线03

预测产品收益

46M

PMAS-29

产品路线04

制定价格策略

60M

PMAS-30

产品路线05

制定产品路线

21M

PMAS-31

产品策略01

构建业务流程

48M

PMAS-32

产品策略02

核算渠道盈亏

29FM

PMAS-33

产品策略03

塑造用户原型

55M

PMAS-34

产品策略04

制定年度策略

25M

PMAS-35

产品计划01

制定营销计划

36M

PMAS-36

产品计划02

制定年度计划

10M

PMAS-37

总成文档

制定商业需求文档

15M

八、系统管理篇-组合管理体系-基础知识

PMAS-38

基础知识02

品类吸引力分析(上)

28M

PMAS-39

基础知识03

品类吸引力分析(中)

37M

PMAS-40

基础知识04

品类吸引力分析(下)

15M

九、系统管理篇-周期管理体系-流程方法-战术活动

PMAS-41

概念化01

筛选产品概念

39M

PMAS-42

图纸化01

制定产品规格

35M

PMAS-43

技术化01

完成产品验收

22M

PMAS-44

商品化01

制作销售工具

56M

PMAS-45

商品化02

开展销售培训

36M

PMAS-46

商品化03

制定推广策略

38M

PMAS-47

商品化04

明确销售流程(盈亏分析)

53M

PMAS-48

商品化05

制定发布计划

23M

PMAS-49

市场化01

提供必要支持

19M

PMAS-50

市场化02

现有产品的两个阶段策略

33M

PMAS-51

市场化03

现有产品管理周期

38M

十、系统管理篇-周期管理体系-阶段控制

PMAS-52

阶段控制

差距分析

22M

PMAS-53

协作控制

产品状况簿

22M

十一、企业实施篇

PMAS-54

体系构建01

建立快速可执行的PMS

82M

PMAS-55

体系构建02

如何保证PMS的正常运转

60M

十二、职业发展篇

PMAS-56

基础知识篇

产品经理的那些知识

59M

PMAS-57

职业发展篇

产品经理的人才模型

54M

表2


4、EDUPM-PMAS视频课都提供哪些文档?

我们在PMManager软件中提供全套产品管理文档,见表3(仅展示核心文档):

文档编号

文档名称

所处活动

所处阶段

文档类型

涉及工作

D1

客户访谈计划

战略活动

预测问题

计划类

捕捉市场问题

D2

问题汇总矩阵

战略活动

预测问题

流程类

分析市场问题

D3

需求矩阵表

战略活动

预测问题

控制类

筛选市场问题

D4

市场细分文档

战略活动

培育机会

流程类

确定目标市场

D5

竞争分析文档

战略活动

培育机会

流程类

分析竞争格局

D6

产品创意检查清单

战略活动

创新产品

流程类

管理产品创意

D7

商业方案

战略活动

 

控制类

 

D8

产品组合策略

规划活动

产品路线

控制类

管理产品组合

D9

产品定位文档

规划活动

产品路线

控制类

明确产品定位

D10

定价模型文档

规划活动

产品路线

控制类

制定价格策略

D11

产品路线文档

规划活动

产品路线

计划类

制定产品路线

D12

用户用例说明

规划活动

产品策略

流程类

塑造用户原型

D13

年度产品策略

规划活动

产品策略

控制类

制定年度策略

D14

产品营销计划

规划活动

产品计划

计划类

制定营销计划

D15

产品年度计划

规划活动

产品计划

计划类

制定年度计划

D16

商业需求文档

规划活动

 

控制类

 

D17

市场需求文档

战术活动

概念化

控制类

筛选产品概念

D18

产品需求文档

战术活动

图纸化

控制类

制定产品规格

D19

产品验收文档

战术活动

技术化

控制类

完成产品验收

D20

独特销售主张

战术活动

商品化

流程类

制作销售工具

D21

销售原理

战术活动

商品化

流程类

制作销售工具

D22

产品白皮书

战术活动

商品化

流程类

制定发布计划

D23

差距分析文档

   

控制类

 

D24

产品状况簿

   

控制类

 

表3


5、EDUPM-PMAS视频课的增值服务有哪些?

服务项

说明

形式

市场定价

配套教材

基于视频课

电子

\

配套考试

基于视频课

在线

\

配套课外书

《YES!产品经理-关于产品管理的哪些对话》

纸质

49元/本

微信课

《构建产品管理知识个人体系学习资料包》

PPT+音频

299元

文档课

产品管理文档学习课程

PPT+音频

针对PMM注册会员免费

PMManager

基于产品管理思想的专业管理工具

PC端软件

个人用户免费

备注:

1、PMManager软件官网:http://www.pm-soft.com.cn

2、如您购买视频课,请在购买后加微信(UCPMTangYuan)获取以上增值服务项

表4


 

好课程源于众多认同


如何购买

企业购买 / 教育机构合作 个人购买
电话:13439440011 点击购买>>>