2000分钟总课时

课程内容基于RPM资源型产品管理实施模型,涵盖产品管理者必须学习的所有内容:

 

 

课程名称 · (部分) 课 时
PMAS-9-系统管理篇-需求管理体系-流程方法-战略活动-预测问题01-捕捉市场问题 42`
PMAS-13-系统管理篇-需求管理体系-流程方法-战略活动-预测问题05-需求矩阵表的使用 46`
PMES-18-系统管理篇-需求管理体系-流程方法-战略活动-培育机会04-评估独特资源 30`
PMAS-23-系统管理篇-创新管理体系-流程方法-战略活动-创新产品01-管理产品创意 40`
PMAS-24-系统管理篇-创新管理体系-流程方法-战略活动-总成文档-制定商业方案 50`
PMAS-26-系统管理篇-组合管理体系-流程方法-规划活动-产品路线01-产品组合管理 45`
PMAS-28-系统管理篇-组合管理体系-流程方法-规划活动-产品路线03-预测产品收益 45`
PMAS-30-系统管理篇-组合管理体系-流程方法-规划活动-产品路线05-制定产品路线 45`
PMAS-31-系统管理篇-组合管理体系-流程方法-规划活动-产品策略01-构建业务流程 45`
PMAS-37-系统管理篇-组合管理体系-流程方法-规划活动-总成文档-制定商业需求文档 45`
PMAS-42-系统管理篇-周期管理体系-流程方法-战术活动-图纸化01-制定产品规格 ( PRD ) 45`
PMAS-44-系统管理篇-周期管理体系-流程方法-战术活动-商品化01-制作销售工具 45`
PMAS-50-系统管理篇-周期管理体系-流程方法-战术活动-市场化02-现有产品的两个阶段策略 45`

部分文档工具(截图)